Move the feed from “look what AI can build” to “look what Stunning changes in a real business.”
On-ground problems, transformations, before/after and follow-ups.
Prompts, product thinking, UX fixes and power-user shortcuts.
Agents, My Business, Cowork, workflows and operational tasks.
Products, creators, remixes, challenges and community participation.
The team, culture, product decisions, launches and honest BTS.
Recurring formats built to make Stunning useful, entertaining and easy to remember.
A high-production series similar to a reality show, a format loved by everyone.
ندخل بيزنس حقيقي، نتابع الـprocess زي ما هي، نحدد مشكلة بتضيّع وقت أو فلوس، وبعدها نبني أو نعمل automation لحلها على Stunning وصاحب البيزنس موجود معانا.
كل cutdown يبقى مفهوم لوحده: المشكلة، لحظة الحل، التجربة، والنتيجة.
في 30 لـ45 ثانية نوضح اتعمل إيه، لمين، وإيه الحاجة اللي خلت الـproduct يستاهل الاختيار.
في 45 لـ90 ثانية نفهم ليه بناه، إيه اللي كان صعب، Stunning ساعده في إيه، وإيه اللي اتعلمه.
نرجع نشوف users، revenue، وقت اتوفر، feedback، أو حتى إيه اللي ما اشتغلش. النتيجة نفسها تفتح باب لقصة أو build جديد.
نبدأ بـprompt ضعيف، نصلحه، ونوري الفرق في النتيجة قدام الناس.
مش محتاج 17 feature. نحدد إيه الخمسة اللي فعلًا لازم تبدأ بيهم.
نصلح UX أو onboarding أو checkout أو database أو workflow في دقيقة.
Features ناس كتير مش واخدة بالها منها، flows أذكى، وحركات تسرّع الشغل.
نعلّم مبدأ مفيد الأول، وبعدها Stunning يثبت الفكرة عملي من غير ما يقطع المحتوى بإعلان.
حتى لو الشخص مش جاهز يشتري دلوقتي، يبقى عنده سبب يتابع Stunning لأنه بيتعلم حاجة مفيدة.
نسأل صاحب البيزنس الأول: مين أحسن عملاءك؟ وفين الفلوس بتضيع؟ وبعدها Stunning يراجع الداتا ونقارن.
15 دقيقة، 5 prompts، عربي بس، voice note واحدة، أو من غير keyboard. والجمهور يختار التحدي اللي بعده.
ندي Stunning شغل حقيقي لمدة ساعة، زي reporting أو research أو follow-up، وشخص من الفريق يقيّم النتيجة.
نحسب الـprocess القديمة بتاخد كام خطوة وكام دقيقة، وبعدها نعمل نفس الشغل على Stunning ونقارن.
صاحب بيزنس يشرح مشكلته بطريقته الطبيعية بالعربي، ونشوف Stunning هتطلع منها إيه.
نركز على workflows الناس هنا فعلًا بتستخدمها، زي payments، delivery، invoicing، RTL، العربي وWhatsApp.
نتعرف على الشخص اللي ورا feature معينة، بس من خلال الحاجة اللي هو بناها فعلًا.
نوثق الساعات اللي قبل وبعد الـrelease: الضغط، الـfixes، ردود الفعل والاحتفال.
غيث يدخل المكتب بطاقة زيادة عن اللزوم، والفريق كله يحاول يلحقه. جري، push-ups، emergency mode، وكلها sketches متفق عليها وآمنة.
نحكي عن assumption ما ظبطتش، الـusers كانوا محتاجين إيه بدلها، وإيه اللي اتغير.
كل واحد يشرح شغله من غير مصطلحات تقنية. سريع، خفيف، ويبين شخصية الفريق.
أغرب bug قابل الفريق وإزاي فكروا فيه، من غير ما نكشف أي تفاصيل حساسة.
شخصية الموظف، دوره، وحاجة واحدة عملها أو اتعلمها الأسبوع ده.
الساعة 4:59، الفريق بيقفل، غيث يدخل ويقول: عندي فكرة صغيرة. Cut سريع على المكتب كله داخل emergency mode.
ننزل بيزنس حقيقي، نفهم المشكلة على أرض الواقع، ونحلها قدام صاحبه باستخدام Stunning.
كل أسبوع نختار أحسن product اتعمل على Stunning، وبعدها نتعرف على صاحبه ونسمع قصته.
Tips سريعة وعملية تساعد الناس تبني product أحسن وتفكر فيه بشكل أذكى.
نحط قيد واضح في الوقت أو الـprompts أو طريقة الشغل، ونشوف النتيجة قدام الناس.
صاحب البيزنس يقول توقعه الأول، وبعدها Stunning يراجع الداتا ويطلع حاجة ممكن تكون فاتته.
نوري الناس الفريق الحقيقي والـculture، ومعاهم كوميديا خفيفة مبنية على طاقة غيث في المكتب.
نرجع بعد شهر ونشوف: اللي اتبنى اشتغل فعلًا؟ جاب users؟ وفّر وقت؟ ولا محتاج يتظبط؟
Short-form production across the agreed recurring formats.
Higher publishing volume with more room to rotate formats and test ideas.
Starting range for a leaner, more casual production. The same format can scale much higher if Stunning wants a cinematic reality-show treatment.
Not 30 versions of “we built another app.”